Quando estamos de férias temos algum tempo de ficar apenas navegar no que nos dias normais é trabalho, comecei a ler sobre vários assuntos, um deles sobre a grande leva de empreendendorismo a solta na rede em torno do assunto opensource (código livre).
Encontrei alguns textos e reflexões muito legais de uns caras fenomenais, entre eles Bob Bickel (ex-JBoss, investidor da Hyperic que fora comprada pela SpringSource e na sequencia pela VMWare e mais recentemente um dos conselheiros da empresa francesa ExoPlatform ), além de Shaun Connolly (ex-JBoss, atual SpringSource/VMWare), na época que estes caras começaram a tornar mais profissional ou pelo menos: “Menos amador” o opensource, eu e um grande amigo, tivemos a idéia de montar uma empresa na nossa cidade natal, após alguns anos vivendo em São Paulo, alguns motivos meus me fizeram embarcar nesta empreitada, eu me juntava então em Julho de 2002 a Argos Tecnologia na posição de Diretor Técnico, e encontrei no site: http://web.archive.org uma forma de relembrar este saudoso momento, já que este site faz você voltar no túnel de tempo dos webistes de alguns anos atraz, sendo assim, aqui está o site da Argos em 2002:
Site da Argos em 2002: http://web.archive.org/web/20020806024025/argostecnologia.com/arg_fale.htm
Nesta época, enfrentamos um monte de desafios que todo o pequeno empresário que quer empreender acaba se deparando no Brasil, mas o mais triste era a grande falta de apoio e incentivo das empresas locais, nos fazendo tendo que atender muitas vezes empresas fora de Belém, a capital que nasci e que queria ajudar na mudança do contexto de tecnologia daquele momento. Pelo menos, conseguimos formar um grande time de profissionais, que hoje trabalham alguns em empresas como: IBM, Red Hat, Stefanini, AdaptWorks, Cobra Tecnologia etc… Eu lembro que alguns amigos que se formaram comigo trabalham em empregos dignos mas pouco desafiantes tecnológicamente, e lembro que não tinhamos muito dinheiro, mas tinhamos uma coisa ainda mais valiosa: “Conhecimento”! E vários deles toparam o desafio conosco.
O que tem isto a ver com opensource, tunel do tempo etc? É engraçado, que um dos grandes produtos que tinhamos naquela época era um “Serviço de Migração de Ambiente J2EE Proprietário para Aberto”. Lembro, que estive em Manaus por cerca de 2-3 semanas, migrando um ambiente de um cliente que era uma completa salada de servidores de aplicações, no final, estabeleceram que naquela época em 2003, eles iriam utilizar WebSphere para as aplicações que geravam receita e podiam pagar pelas altas licenças, mas que aplicações departamentais ou de pesquisa usariam um ambiente JBoss Application Server. Na verdade nosso “Produto como Serviço” migrava de qualquer IDE Java para Eclipse, e qualquer Servidor de App para JBoss, sem falar nos controladores de versão (Qualquer um para CVS) e outras soluções… Mas nos faltou o pulo do gato em criar alguma solução mais profissional, já que uma vez acabada a consultoria, eu voltava pra casa deixando o cliente com a documentação do que foi feito, vários docs e pdfs das soluções que eram os manuais, bem como e-mail de contato e telefone, mas nenhum compromisso de garantir que se eles perdessem duas máquinas na semana seguinte por pico de luz, nós voltaríamos lá para resolver tudo de novo, até iriamos, mas nunca sem cobrar por isto. Naquela época, nós nunca pensamos ou tivemos tempo suficiente para criar um modelo rentável sobre opensource, foi uma pena.
A Argos durou o suficiente para eu ter aprendido muito mais que qualquer universidade de negócios, administração, mas mesmo assim, eu fui estudar, afinal, eu me achava um bom técnico, mas um péssimo Administrador, eu sai da sociedade e anos depois meu grande amigo e ex-sócio, resolveu encerrar as atividades da empresa, na verdade muito mais pela falta de maturidade e apoio do mercado local, em acreditar que aquela empresa era sim no nível de qualquer outra empresa de tecnologia de qualquer lugar do país, e este meu ex-sócio hoje toca uma empresa que eu admiro muito, e é mais que um exemplo de superação e reinvenção de um profissional, de um grande DBA a Desenvolvedor… Hoje uma referência em Scrum no Brasil, e dirigindo uma empresa sim super inovadora: A AdaptWorks.
Eu lembro com saudade da época de empresário, mas por saber o quanto é difícil, eu prefiro tocar minhas idéias dentro de uma empresa, por hora é mais seguro, mesmo tendo que “vender” tudo duas vezes: 1) Pro mercado, 2) Internamente, no final, existe uma recompensa, de algum modo, o que eu vejo no empreendendorismo é algo que faz parte do DNA de algumas pessoas, e não importa o lugar, já que o senso de responsabilidade nos faz perceber que somos parte do todo, por isto, não podemos ter o descaso e a falta de compromisso com o dinheiro alheio, já que somos funcionários ao invés de donos, sendo assim o mais importante é tentar ser criativo, inovar, não ter medo de errar, afinal, os erros quando refletem nossas fraquezas e nossa falta de preparo, passa a ter valor positivo.
Eu sei que um dia eu volto a tocar meu barco ditando a direção do vento, mas eu sei que isso me fará trabalhar ainda muito mais do que eu trabalho hoje em dia, então, é melhor por hora poder saber que de noite eu volto pra casa encontrar minha esposa, que é minha família, mas um dia eu volto a me jogar nesse bungee-jumping que é a adrenalina de tocar uma empresa sua, a adrenalina é tão viciante quanto, e a responsabilidade tem que ser mesma, e temos que ter sempre força para voltar pra cima, mesmo que as leis da física, ou simplesmente os impostos do Brasil sempre queiram nos levar … pra baixo.
